黃昌富到公司調研指導工作
  時間:2021-03-16    
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本站消息  3月10日,集團公司總經理、黨委副書記黃昌富一行到公司總部調研公司建設情況,與公司領導班子及相關部門負責人進行座談交流。集團公司副總經理、華東區域總部總經理王小川陪同調研。

座談會上,公司黨委書記、執行董事萬雨晴匯報了公司近年來改革發展情況;集團公司總部有關部門負責人對公司經營、資質、資金、人才培養等方面的問題進行了針對性的解答和指導。

黃昌富對公司近年來取得的成績予以肯定。針對下一步工作思路,他提出七點要求:一是要明確公司定位。二公司地處上海,要立足華東區域,堅持公司屬地多元發展,其他地區專業為主的發展定力。要加強自主經營,積極輔助經營,發展滾動經營。積極踐行三區一帶戰略的重要支撐,積極參與布點,變游擊戰為陣地戰;二是要加強公司對項目的管理。要組建優秀的項目團隊,堅定不移地執行項目經理競聘制,正確執行法人管項目三是要打造產業鏈,組織社會資源。根據項目的需要,做到專業分包、勞務分包、自帶勞務相結合;做好產業鏈最熟悉的那一環,建立服務于產業鏈的配套設施。四是要提高服務質量。營造公平公正的用人環境,培育想干事的激情和動力,創造能干事的環境和機制,培養干成事的能力和資源,打造人才梯隊和上升通道;發揮資源調配作用,建立資金調劑機制,提升資金池的作用,提高物資設備周轉使用率,提高總部的審批效率。五是要牢固樹立項目管理三大理念堅持目標導向,樹立全面共贏的思想、按地質施工的思想和凡是影響我們利益的都是我們的工作的思想,實現干好活、賺到錢。六是要加大總部改革力度。探索大部制運行模式,調整優化總部部門設置,提高效率;加大科研力量建設,提高企業的核心競爭力,融入創新發明,營造積極向上的氛圍。七是要強化文化建設。培養誠信文化和爭第一文化,樹立企業良好形象,傳播正能量。

集團公司總部有關部門負責人,公司領導班子成員、江浙滬片區項目負責人、總部部門副職以上人員參加會議。


(中鐵十五局二公司 黨委宣傳部)


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