本站消息 8月25日，公司召開2021年年中工作會、全面從嚴治黨“兩個責任”促進會暨警示教育大會。

會議傳達學習了中國鐵建、集團公司2021年年中工作會、全面從嚴治黨“兩個責任”促進會暨警示教育大會精神。

公司總經理、黨委副書記蘭旭珍作了題為《堅定信心 強化管理 提質增效 為圓滿完成全年各項既定目標而不懈奮斗》的講話。他從指標完成、重點項目推進、科技創新成果、品牌信譽提升、內控管理提升和基層黨建六個方面總結了上半年取得的成績；從發展的角度審視分析了經營規模、基礎管理和經濟運行三個方面存在的問題。結合集團公司年中工作會部署和公司年初確立的思路目標，他對下半年工作提出六點要求：一是經營承攬。做好屬地經營、自主經營、滾動經營，做大經營體量，做有質量的經營；二是項目管理。強化對項目的全過程管控，加強安全生產，保證工程質量、兌現工期，提升物資設備管理水平；三是經濟運行。要加強財稅審計工作力度，切實防范和化解企業重大風險；四是人才培養。要堅持唯才是用，加強干部考核管理，完善人事制度，關心人才成長；五是改革創新。要優化治理體系，探索全新管控方式。落實好“放管服”改革，狠抓兩級作風建設，扎實做好科技創新；六是黨建文化引領。要用項目管理成效檢驗支部工作，加強企業文化建設和內外宣傳，及時向離退休老職工送上組織關懷。

公司執行董事、黨委書記萬雨晴作了題為《弘揚偉大建黨精神 嚴精細實提升質效 奮力推動企業在高質量發展進程中行穩致遠》的講話。他從公司發展、市場拓展、施工生產、改革創新、黨建管理五個方面回顧了半年工作的發展成果，并結合市場經營壓力、項目管理水平、經濟運行能力和風險防控能力四個方面剖析了當前面臨的主要問題。他用提高“六種能力”對下半年工作做了六點部署：一是全力以赴提高黨建引領能力。打好政治思想保衛戰、融合發展攻堅戰、廉政建設持久戰、作風建設陣地戰和文化建設主動戰；二是全力以赴提高市場經營能力。鞏固既有經營優勢走深走實、力求四大重要市場突破突圍、強化協同經營意識入腦入心。三是全力以赴提高施工生產能力。以精益管理提質量、向精打細算要效益、建精品工程樹品牌；四是全力以赴提高經濟管理能力。著力強化降本節支、著力推進“兩金”壓控、著力壓降負債規模、著力抓好虧損治理；五是全力以赴提高改革創新能力。持續完善頂層設計、持續加強總部建設、持續推進科技創新；六是全力以赴提高風險防控能力。嚴防經營風險、安全風險、法律風險和輿情風險。

會議通報了上半年公司經營承攬、施工生產等情況；2021年集團公司黨委巡察二公司黨委情況和2021年上半年執紀審查和責任虧損項目治理工作情況；杭紹臺項目作了項目管理反思發言；拉日十標項目、臨雙項目、安吉項目分別就滾動經營、公路項目管理、成本管理的先進經驗做了交流分享。

會議以視頻會議的方式召開，公司領導班子成員，總法律顧問，業務領導，各部門副職以上人員，所屬各單位黨政主管，各部門、工區（架子隊、場站）負責人共506人參加會議。

（中鐵十五局集團二公司 黨委宣傳部）